中国第一卷绕工的坚守——中国平煤神马集团帘子布发展公司卷绕工张国华

2017-07-05 阅读:95次

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“参加工作这36年,我最大的体会是,敬业才有尊严。”几十年来,张国华用实际行动书写着敬业和实干的篇章。

张国华刚参加工作时,赶上我国引进第一套日本进口尼龙66生产设备,一位叫西村的日本技师成了他的师傅。张国华满心希望能学到一些先进技术,但西村只教给他一些基本操作,核心技术并不给他讲,还总是流露出对中国工人的不屑。这些都深深的刺痛了张国华年轻的心。没有经验,没有操作规程,他就一边仔细观看师傅的操作,一边暗暗琢磨,一次次记下操作动作,一遍遍练习,一点点掌握。为提高技术水平,张国华每天早来晚走,苦练操作本领。他挂丝的速度从10分钟挂一次,到后来1分钟挂一次,最后到大家还没看清他如何出手就挂好了丝。

1984年,日本专家回访。当看到自己曾认为“中国人不可能管理好”的企业生产井然有序时,就提出要现场进行一次挂丝操作比赛。令人想不到的是,张国华只用了19秒就完成了一整套的挂丝操作,比他的比赛对手、曾经的日本师傅还快了5秒。甘拜下风的日本人当场竖起大拇指,夸张国华是“无影手”,还用生硬的汉语说:“中国人,了不起!”那一刻,张国华心中坚定了一个信念:“只有学好技术,才能有尊严。我要扎根一线,当中国最好的工人,出世界上最好的产品。”

2006年,当时的神马实业公司新建的涤纶丝厂开车,卷绕废丝率高,张国华被抽调到该厂卷绕岗位指导卷绕工作。有一次,一台设备不稳定,德国专家亲自挂丝也解决不了问题。张国华赶到后,调整了感应器的相关参数,很快就解决了问题。德国专家伸出大拇指,说:“太神奇了!他简直就是‘魔术师’。”

2013年,张国华来到平顶山神马帘子布发展有限公司。同年4月,原丝厂试车,当时原丝可纺性很差,每天都会产生很多废丝。于是,他就7天7夜人不离厂,和几名老工一起,教118名新工挂丝。经过不懈努力,终于使卷绕废丝率从30%下降到3%左右,当月为公司挽回产量损失500多万元。

2014年8月,原丝厂进行试生产以来首次设备检修,厂领导把最重要的“管道烧却”任务交给了张国华。就在这时,他的母亲突然生病住进医院。工作和亲人,何去何从,他陷入两难境地。最后,在家人的支持下,他毅然投入到工作中,带着14个平均年龄只有22岁、从未参加过检修的“孩子兵”连续奋战四天四夜,圆满完成检修任务后,才心急火燎的赶回医院。

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翻阅张国华的履历,平顶山锦纶帘子布厂、平煤神马集团帘子布公司、平煤神马集团帘子布发展公司……单位名称在变,其卷绕岗位没变;审视张国华的“伙伴”,日本设备、国产设备、德国设备……机器在变,其卷绕岗位仍没变。

原丝厂卷绕岗位噪声大、湿度大、劳动强度高,机器轰鸣声中,两个人即使面对面说话,也得扯着嗓子喊,因此,被行业内称为“特岗”。张国华有很多调离卷绕岗位的机会,但他坚持不走。前几年,领导考虑到他年龄大了,就给他调了一个轻松点的工作。但他到新岗位后,却总是浑身不舒服,后来,主动申请又重新调回卷绕岗位。他说:“我的舞台就在卷绕间,我就是为卷绕生的!”他在一次演讲中如此坦露心迹,“一见钟情!我深深地爱上了这个岗位。”源于热爱,他创下了一个“中国之最”---中国尼龙66行业在卷绕岗位时间最长的卷绕工。

因为长期工作在这样的环境中,10多年前,张国华就开始耳鸣。后来,他还患上了痛风,犯起病来,痛的彻夜难眠,但他从未请过一次假。

近年,很多企业慕名而来,想高薪聘请他,都被他谢绝了。很多人不理解,都说他傻,他只是笑笑,不多解释。曾经,他爱人下岗,厂领导通过协调把他爱人调到帘子布厂,解除了他的后顾之忧;后来,听说他被痛风折磨,厂领导为他安排检查、治疗、为他买特效药。张国华说:“人要知道感恩,我在帘子布厂干了30多年,这里就是我的家!”

36年来,经张国华的手直接生产出的原丝有110多万锭,排起来能绕地球数十圈;班中巡回检查所走过的路累计超过12万公里,可绕赤道三周;放弃了300多天的公休假,有28个春节是在卷绕岗位上度过的;手把手教出100多个徒弟,其中很多人成了公司的管理人员和技术骨干。

2月15日晚,张国华赴郑州参加河南电视台2016“感动中原”十大年度人物颁奖典礼,2月16日,领奖后他没有在郑州过多停留,就赶回了公司。他说:“我是个工人,只有在生产线上,人生才有价值,只有看到那些熟悉的设备,我心里才踏实!”

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原丝厂的主要产品是尼龙66工业丝。这种工业丝是由尼龙66盐溶液经聚合反应后,从喷丝板中“喷射”出来的,比头发还细,经牵伸辊反复牵引拉伸后,再卷绕在锭筒上,方为成品。卷绕工就守候在这个生产环节,及时处理异常,保证从纺丝箱出来的丝正常卷绕在牵伸辊和锭筒上。挂丝速度越快,意味着废丝越少。

为了尽快的把自己的技术传授给新工,张国华用了200多个日夜,结合30多年工作经验,整理出一套用时更短、成本更低,处理异常更快的挂丝操作法,得到公司领导的高度认可,被命名为“张国华操作法”。为了能让大家快速的学会他的操作方法,张国华还请人把他的操作方法录制下来逐步分解,再配上文字说明,制成漫画版的操作图解,使大家轻松的就学会了。该操作法在公司推广后,职工挂丝操作节约时间3秒/人次,毛丝、错旦丝等异常排除平均节约3--5分钟/次,全年累计避免产量损失近70吨,可挽回经济损失上百万元。在四个班组的产量评比中,他所带的班组每年都有10个月能保持排名第一。

公司纺丝丁班的带班长郑文鹏看到张国华所带班组的产量总是很高,就向他提出跟他学习技术的请求,张国华爽快的答应了,还说:“等我休息时我到你们班去给你讲。”第二天,张国华利用休息时间专程坐车来到几十里外的工厂,对郑文鹏进行手把手的传授,这一教就是半个月。后来郑文鹏所带的班组在张国华的帮助下,月超产量逐步上升,从倒数第一升至第三名,甚至偶尔还能超过张国华所带的班组的成绩。张国华不信教会徒弟就会饿死师傅,他将自己的技术毫无保留的传授给徒弟和工友们,他期待的是整个企业的发展壮大。徒弟们的技术越来越好,在各自的岗位上发光发热,他高兴。

对于未来,张国华动情的说:“作为一名技术工人,离开了生产一线啥也不是。咱们平顶山市正在打造‘中国尼龙城’,只要能干动,我就想在这个岗位上继续干下去,多出点儿力。”

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